农商行内部治理结构与县域金融环境相匹配的策略探讨

内部组织结构是否合理，关系到农商行主营业务发展中各部门、各岗位权责的有效性。作为一系列的制度安排，内部治理机制为能为农商行大学的所有部门和岗位建立了稳定的激励机制和规制期望。因此，农商行的内部治理结构和相匹配的县域金融环境战略需要基于以上两个要求。研究认为，该战略可以从五个方面进行构建：在县政府的领导下加强基层金融研究，在党建的推动下提升金融服务管理者的意识，改进流程银行模式，实现本土化再造，建立金融服务多主体评价体系，以风险防范推动内部治理结构优化。