后发企业颠覆式创新实现路径与演进机理研究——基于价值网络重构视角

价值网络重构作为后发企业实施颠覆性创新的重要战略支撑，对于后发企业成功实现赶超发展至关重要。现有的价值网络研究往往将其作为研究视角或工具，缺乏对价值网络重构机制的深入解读，导致对后发企业借助价值网络重构实现颠覆性创新，成功追赶在位企业缺乏科学的理论指导。基于此，本文结合价值网络理论和颠覆式创新理论，基于动机－行为－结果的动态视角，以华为公司为例，深入探讨了后发企业的价值网络重构机制，以期为我国本土后发企业提供科学的创新理论和实践启示。